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EP7. elhiloRRHHojo en Educación Informal: equipos diversos, igualiza y multiplica

  • elhilorrhhojo
  • 17 mar 2021
  • 3 Min. de lectura

Cumplimos el séptimo episodio de @EducaciónInformal, el programa de los domingos por la mañana en Onda Aragonesa (96.7 FM). En esta semana tan especial en la lucha por el #feminismo, marcada por el #8M, titulamos el programa, "igualicemos", destacando la importancia en la #igualdaddeoportunidades y su implicación desde la #educación en la infancia, hasta el #ambitolaboral.


La importancia de trabajar en equipos diversos no sólo fomenta la #igualdad de oportunidades, sino que además multiplica en muchos aspectos. En la sección de @elhilorrhhojo de este episodio 7, experimentamos con nuestros presentadores en una #selección a ciegas en la que, buscaremos demostrar que los #equiposmixtos conducen eficaz y eficientemente hacia el #éxito.

Experimentando con la igualdad de oportunidades


Por suerte, cada vez somos más conscientes de que todos y todas somos igual de capaces ante cualquier trabajo, labor o tarea. Aunque por circunstancias culturales, sociales y de educación, hay que reconocer que contamos con diferentes estilos y #aptitudes a la hora de trabajar y, en ocasiones, estos son más comunes, o el resto los percibe de este modo, en hombres o mujeres.


Para evitar cualquier malinterpretación, quiero dejar claro que en este post voy a hacer algo que no me gusta, pero que consideré necesario en este "experimento"; y es generalizar. (Lo sé, no es pecado, pero nunca me he sentido cómodo haciéndolo, tenía que decirlo).


La lista podría ser muy larga, pero he querido centrarme en algunas aptitudes que son más comunes en los estilos de trabajo y liderazgo, y que, por lo tanto, diferencian de algún modo el estilo laboral masculino y femenino; siempre, por supuesto, dejando de lado todo estereotipo limitante y negativo.


ESTILO FEMENINO:



ESTILO MASCULINO:


  • Acostumbran a ser líderes que buscan influenciar e #inspirar con el ejemplo.

  • Suelen estar más orientados hacia la #tarea.

  • Comúnmente, toman decisiones con cautela.

  • Están más a gusto trasladando confianza y respeto a sus colaboradorxs.

  • Suelen tener una #visiónestratégica.

  • Tienen, a menudo, mejor #capacidaddeadaptación.


Siendo sincero, me la jugué con este experimento, desconocía totalmente si saldría bien. Propuse a Héctor y Gabriel que escogieran 8 personas para un equipo que supuestamente iban a liderar, de entre 12 personas que cumplían individualmente con estas características, totalmente a ciegas. Es decir, ellos no sabían si cada elegidx era hombre o mujer. Para estar satisfecho con este experimento, me interesaba que el resultado estuviera lo más repartido posible. ¿Queréis saber el resultado, no tenéis más que escucharlo?



A igualdad de género, más genero


Esta demostrado que un #equipo mixto y #diverso, hace que: tengamos lazos más fuertes entre colaboradorxs y líderes, mejor #climalaboral y de #seguridadlaboral y seamos más productivxs y creativxs


Un largo camino por recorrer...



Sin duda, hay mucho en lo que seguir trabajando.


Es más que probable que existen diferencias que tienen mucho que ver con nuestro sistema neuronal o nuestras hormonas, pero hay otras que podrían ir desapareciendo si educamos en la verdadera igualdad, desde casa, desde la escuela, desde el trabajo... De este modo, seremos mucho #mejores cuando trabajemos juntxs, en ausencia de todo prejuicio y estereotipo limitante.


Y todavía multiplicaremos más esa mejora, si somos más diversos y #diversas, si nos hacemos conscientes por fin de que existen otros géneros (cisgénero, transgénero, género fluido, etc.) y, por supuesto, también en lo relativo a aspectos de ámbito cultural, personas con diferentes capacidades, distintas generaciones, etc. Si identificas en estas palabras a tu equipo, estoy seguro, que formas parte de un #EQUIPAZO.


Dejo por aquí el programa completo...

Y recuerda... Todos los domingos, a las 11:00, @EducaciónInformal y @elhiloRRHHojo en #OndaAragonesa (96.7 FM), ¡no os lo podéis perder!

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